布局已久的拉卡拉終于要上市了，移動(dòng)POS機(jī)支付市場(chǎng)卻徹底變了。早起趕上晚插曲——對(duì)于那些去年借殼上市失敗拉卡拉支付，現(xiàn)在正在排隊(duì)申請(qǐng)IPO的拉卡拉POS機(jī)來(lái)說(shuō)，這句話頗為貼切。假如你直接進(jìn)入“支付寶或微信”這一代，你可能還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)拉卡拉POS機(jī)。事實(shí)上，它是最早進(jìn)入移動(dòng)POS機(jī)支付領(lǐng)域的公司之一、
在2005年，騰訊還在靠會(huì)員和皮膚賺錢(qián)。中學(xué)生利用投幣手機(jī)的計(jì)費(fèi)漏洞為Q幣充值。在淘寶上買(mǎi)東西，他們必須到銀行或郵政支行的柜臺(tái)填表。大多數(shù)人在不信任網(wǎng)銀的時(shí)候，便利店的拉卡拉POS機(jī)可以自助刷卡支付水、電、煤等生活費(fèi)，讓很多人意識(shí)到支付的便利。
拉卡拉POS機(jī)也靠著這種“便民服務(wù)”來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，尤其是在網(wǎng)銀和移動(dòng)支付之間5、6年的“真空期”，已經(jīng)進(jìn)入了近10萬(wàn)家線下商戶。2015年，個(gè)人用戶數(shù)突破1億。2013年，創(chuàng)始人孫陶然也覺(jué)得自己的公司很有可能跑在支付寶前面。
但到了2016年，“第一陣營(yíng)”已經(jīng)成為支付寶和微信財(cái)付通的主導(dǎo)局面。原本市場(chǎng)份額超過(guò)20%的拉卡拉，現(xiàn)在已經(jīng)縮水到3%左右；更多手持支付 持牌公司已成為渴望在金融領(lǐng)域擴(kuò)張的大公司的獵物。哪怕是一點(diǎn)表現(xiàn)都沒(méi)有，一套牌照的價(jià)格現(xiàn)在已經(jīng)被炒到了好幾億元。
既不想賣(mài)也不想死，爭(zhēng)取IPO似乎是拉卡拉唯一的出路。
2016年初，拉卡拉POS機(jī)嘗試通過(guò)資產(chǎn)注入的方式，利用主板上市公司“旅游”的公司殼實(shí)現(xiàn)上市。110億元出價(jià)的計(jì)劃一觸即發(fā)，萬(wàn)事俱備，卻因年中股市和隨之而來(lái)的上市政策收緊而中斷。此后，“旅游”也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。即使拉卡拉完成支付工具和金融服務(wù)業(yè)務(wù)重組，僅申請(qǐng)將第三方POS機(jī)支付業(yè)務(wù)注入上市，仍會(huì)收到中國(guó)的問(wèn)詢函。
放棄了宜人貸的海外上市計(jì)劃，沒(méi)有螞蟻金服可能享受的快速審批通道，也沒(méi)有將金融業(yè)務(wù)打包成京東、百度等證券產(chǎn)品，拉卡拉最終選擇了直接申請(qǐng)量產(chǎn)。對(duì)于規(guī)模較小的創(chuàng)新板IPO，相應(yīng)的募資金額也減少至20億元，將用于“升級(jí)”公司現(xiàn)有的第三方支付業(yè)務(wù)。
但相比怎么上市、何時(shí)上市融資，對(duì)于拉卡拉來(lái)說(shuō)，這可能是一個(gè)更關(guān)鍵的問(wèn)題——做了12年，線上和線下的支付業(yè)務(wù)已經(jīng)大不相同。在等待IPO審批結(jié)果的同時(shí)，也可能錯(cuò)失更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，被更多消費(fèi)者遺忘。
有終端、POS機(jī)、手機(jī)讀卡器、手環(huán)……拉卡拉是個(gè)什么樣的公司？
從開(kāi)拓市場(chǎng)、拓展商戶業(yè)務(wù)，到進(jìn)軍個(gè)人支付領(lǐng)域，拉卡拉近幾年的每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，幾乎都是通過(guò)硬件產(chǎn)品推向市場(chǎng)的。
最早的“拉卡拉POS機(jī)”是一種放置在城市便利店的多功能POS機(jī)，可以用來(lái)支付水電費(fèi)、手機(jī)費(fèi)和信用賬單。在全國(guó)300個(gè)城市自費(fèi)鋪設(shè)了6萬(wàn)臺(tái)這樣的便利終端后，拉卡拉開(kāi)始考慮能給自己帶來(lái)穩(wěn)定現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)——將這些業(yè)務(wù)整合到商戶使用頻率更高的POS機(jī)上，進(jìn)行整個(gè)交易的智能化改造。鏈中的獲取環(huán)節(jié)。
由于它可以像銀聯(lián)一樣從每筆交易中提取手續(xù)費(fèi)，負(fù)責(zé)資金清算，因此拉卡拉目前70%以上的收入和大部分利潤(rùn)都來(lái)自這部分。假如只看收單的B端市場(chǎng)，拉卡拉的市場(chǎng)份額僅次于“銀聯(lián)商務(wù)”和“通聯(lián)支付”。
至于個(gè)人支付市場(chǎng)，拉卡拉推出了一款售價(jià)199元、插入耳機(jī)插孔的手機(jī)讀卡器。每筆轉(zhuǎn)賬交易需額外支付0.5%的手續(xù)費(fèi)。它們?cè)谛螤詈蛣?chuàng)造力上非常相似。
孫陶然將這款產(chǎn)品定位于網(wǎng)購(gòu)量大，覺(jué)得網(wǎng)上支付手續(xù)繁瑣的用戶。據(jù)他在2013年初接受《第一財(cái)經(jīng)周刊》采訪時(shí)所說(shuō)，這是一個(gè)擁有3000萬(wàn)基礎(chǔ)的用戶，但未來(lái)可以為其他業(yè)務(wù)支付更多費(fèi)用。至于Apple Pay所使用的NFC技術(shù)、時(shí)下流行的二維碼，以及支付寶嘗試過(guò)的指紋、瞳孔、刷臉等支付方式，則認(rèn)為“功能并沒(méi)有本質(zhì)上的提升” ?！?/p>
但幾年后，拉卡拉POS機(jī)也嘗試了一項(xiàng) NFC 技術(shù)——將銀行和交通卡的支付功能集成到運(yùn)動(dòng)手環(huán)中，并開(kāi)始了所謂的“可穿戴設(shè)備支付解決方案”。
拉卡拉十年做一系列硬件支付產(chǎn)品
2005.6拉卡拉成立
2007.6在北京和上海開(kāi)始建設(shè)拉卡拉便捷支付點(diǎn)
2010.4發(fā)布迷你拉卡拉家庭支付機(jī)
2012.5推出手機(jī)讀卡器
2014.10推出社區(qū)電商O(píng)2O“開(kāi)店寶”
2015.7推出多功能支付手環(huán)“考拉”
從拉卡拉POS機(jī)推出的系列產(chǎn)品來(lái)看，這是一家相對(duì)更專注于商家業(yè)務(wù)端，更喜歡將硬件產(chǎn)品作為自有品牌名片的公司。
拉卡拉POS機(jī)發(fā)展最快的時(shí)候，正好是網(wǎng)銀和移動(dòng)支付之間的“真空期”
大多數(shù)在 2000 年代初接觸互聯(lián)網(wǎng)的人都?xì)J佩虛擬世界中信息的快速更新和交流的便利，但他們也記得使用各種在線購(gòu)物服務(wù)的困難。
2003年10月末，支付寶功能已經(jīng)在剛剛上線的淘寶網(wǎng)進(jìn)行了測(cè)試。但在早期，用戶向支付寶付款時(shí)，幾乎都需要通過(guò)郵政匯款或到銀行柜臺(tái)操作，然后通過(guò)傳真等方式將訂單發(fā)送到支付寶進(jìn)行確認(rèn)，手續(xù)非常繁瑣。 . 幾乎所有第三方支付工具所強(qiáng)調(diào)的“即時(shí)性”，要到2011年支付寶與多家銀行聯(lián)合推出“快捷支付”功能后才能實(shí)現(xiàn)。
那個(gè)時(shí)候，假如你選擇直接從你的銀行賬戶轉(zhuǎn)賬，你需要使用那個(gè)可能已經(jīng)開(kāi)始在你抽屜角落里積灰的“U盾”。這是各家銀行提供在線支付服務(wù)所必需的物理密鑰。雖然確實(shí)安全了很多，但是由于系統(tǒng)不兼容，U盤(pán)丟失，花幾十塊錢(qián)的過(guò)程很長(zhǎng)時(shí)間，還是會(huì)煩很多人。
“當(dāng)時(shí)網(wǎng)上沒(méi)有更好的解決方案，也沒(méi)有快捷支付，當(dāng)時(shí)網(wǎng)上就像支付寶一樣，我覺(jué)得所有的解決方案都太復(fù)雜，用戶接受不了。未來(lái)，網(wǎng)上購(gòu)物者一定是為了方便而來(lái)。購(gòu)物……通過(guò)線上申請(qǐng)和線下刷卡支付，我們認(rèn)為這是一個(gè)更簡(jiǎn)單的解決方案?！?孫陶然曾在《中國(guó)POS機(jī)行業(yè)的黃金時(shí)代》一書(shū)中說(shuō)過(guò)。不僅是 ，Box Pay、Le Brush、Quick Money 等支付工具都在用硬件來(lái)?yè)層脩簟?/p>
事實(shí)上，在小額高頻個(gè)人POS機(jī)支付領(lǐng)域，孫陶然也比其他人更早地看到了移動(dòng)支付的潛力。2011年底，他開(kāi)始研究手機(jī)讀卡器的原型。“智能手機(jī)普及后，人們必須在手機(jī)上做事。假如你做移動(dòng)支付，你的用戶就在手機(jī)上，這意味著你可以隨時(shí)隨地與用戶交流。”
2012年中國(guó)對(duì)智能手機(jī)的需求開(kāi)始爆發(fā)式增長(zhǎng)。根據(jù)IDC的報(bào)告數(shù)據(jù)，當(dāng)年中國(guó)智能手機(jī)出貨量同比增長(zhǎng)135%，每季度出貨近1億部手機(jī)中有80%是智能手機(jī)。
那時(shí)，拉卡拉POS機(jī)已經(jīng)是一家中型企業(yè)，六七年的商業(yè)模式相對(duì)成熟。
拉卡拉POS機(jī)試圖用硬件解決刷卡的便利性，但移動(dòng)支付的后期故事轉(zhuǎn)向無(wú)卡消費(fèi)
按照孫陶然在《中國(guó)POS機(jī)行業(yè)的黃金時(shí)代》一書(shū)中的說(shuō)法，做終端是他在決定做一個(gè)支付工具時(shí)看到的幾個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)綜合的結(jié)果：
“2007年以后，各家銀行都大力發(fā)信用，而在發(fā)信用的時(shí)候，就有一個(gè)問(wèn)題，就是還款的問(wèn)題。還款的問(wèn)題沒(méi)有很好的解決辦法。當(dāng)時(shí)除了在柜臺(tái)還款，普及那個(gè)時(shí)候網(wǎng)銀也很低，不夠用，很復(fù)雜，所以我們用銀聯(lián)的新終端來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，我們把這些POS機(jī)安裝在便利店里，一一變成網(wǎng)點(diǎn)和終端。 “
所以，拉卡拉POS機(jī)的思路一直圍繞著“刷卡”，而現(xiàn)在，不論是微信錢(qián)包還是支付寶，不論是水電費(fèi)、電話費(fèi)、信用還款、違規(guī)罰款、查社?；?、打印稅單，辦簽證、在醫(yī)院排隊(duì)……很多類似的便利服務(wù)入口。
通過(guò)實(shí)名認(rèn)證，將借記卡和信用一次性綁定在一起后，不論是線上還是線下，用戶都可以隨意刷卡。雖然實(shí)際上還是和銀行綁定的，但在實(shí)際消費(fèi)中已經(jīng)完全看不見(jiàn)了。
據(jù)支付寶此前統(tǒng)計(jì)，2004年至2014年，支付寶生活支付、信用還款、手機(jī)充值、轉(zhuǎn)賬等四大便民支付的總交易筆數(shù)約為60億，每筆交易可為用戶節(jié)省10分鐘一般。
移動(dòng)支付的迅猛發(fā)展讓人猝不及防，政策和技術(shù)壁壘未能阻止這一趨勢(shì)
在移動(dòng)POS機(jī)支付領(lǐng)域，拉卡拉POS機(jī)很少直接將自己與微信和支付寶進(jìn)行比較。
根據(jù)易觀統(tǒng)計(jì)的2016年第三季度市場(chǎng)問(wèn)題，財(cái)付通和支付寶的總份額已超過(guò)88%，處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。尤其是曾被孫陶然認(rèn)為“遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后”的財(cái)付通，在短短三年內(nèi)，市場(chǎng)份額從不足5%提升到38%以上。
拉卡拉POS機(jī)對(duì)中國(guó)將進(jìn)入“銀行時(shí)代”的判斷是錯(cuò)誤的。這一直是一個(gè)重視現(xiàn)金的國(guó)家，與之相伴的“儲(chǔ)蓄而不是透支”的保守消費(fèi)理念，使得信用的滲透率一直處于低位：到第一年年底2011年一季度，全國(guó)銀行發(fā)行總量為25.53億張，其中信用僅2.42億張，不足10%。
然而，在打車、外賣(mài)、電影票、線下消費(fèi)等多個(gè)場(chǎng)景下普及的支付寶和微信拉卡拉支付，卻從未想過(guò)要打破這一傳統(tǒng)。所有消費(fèi)仍然來(lái)自您綁定的儲(chǔ)蓄卡，但消費(fèi)速度變得更快且不易察覺(jué)。帶手機(jī)出門(mén)不需要帶錢(qián)包，更不用說(shuō)找零錢(qián)了，這也比在手機(jī)上刷銀行更容易接受。
事實(shí)上，拉卡拉POS機(jī)也很早就看到了“O2O”的潛力。2013年，拉卡拉POS機(jī)航站樓有個(gè)按鈕可以申請(qǐng)電影票和其他演出票，比貓眼、維提票等線上銷售平臺(tái)以及后來(lái)線下影院安裝的售票機(jī)要好很多。早晨。
經(jīng)常去大城市便利店的往往是白領(lǐng)，他們的消費(fèi)能力很強(qiáng)，對(duì)新事物的接受度也更高。從補(bǔ)貼他們開(kāi)始，逐步完成用戶教育，是幾乎所有第三方支付工具都能想到的思路。
一個(gè)典型案例就是前幾年的線下“雙12”：通過(guò)50%的折扣補(bǔ)貼便利店、超市等重點(diǎn)零售店，支付寶成功打開(kāi)了中老年群體的知名度。
拉卡拉POS機(jī)用了七八年的時(shí)間，在離用戶足夠近的離線硬件上實(shí)現(xiàn)了這些便捷功能，消費(fèi)者在APP中輕點(diǎn)幾下，立即被消費(fèi)者。
在商戶方面，僅憑一張紙就能顯示的二維碼已成為中小商戶更青睞的支付方式。近期，支付寶還針對(duì)此類需求為商戶提供了在線申請(qǐng)支付碼材料和一年免息優(yōu)惠。
2014年央行停止了這種推廣模式，因?yàn)橘|(zhì)疑二維碼支付背后的安全技術(shù)太弱，容易給消費(fèi)者造成損失。當(dāng)時(shí)，已經(jīng)在市場(chǎng)上小規(guī)模測(cè)試二維碼模式的銀聯(lián)立即停止了所有相關(guān)服務(wù)，但支付寶和財(cái)付通在響應(yīng)政策要求一段時(shí)間后，悄悄開(kāi)始了“逆風(fēng)而行”，繼續(xù)推廣二維碼。
“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手值得尊重。互聯(lián)網(wǎng)公司的二維碼線下市場(chǎng)生態(tài)鏈非常漂亮?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的成功讓銀聯(lián)明白，線下移動(dòng)支付，推廣比產(chǎn)品本身更重要?！?一位不愿透露姓名的銀聯(lián)內(nèi)部消息人士曾告訴財(cái)新網(wǎng)。
因此需要快速調(diào)整，因此最大的損失還是銀聯(lián)、拉卡拉等想要在所有線下零售店部署POS硬件的收單機(jī)構(gòu)。據(jù)云POS機(jī)公司“愛(ài)客仕”CEO宗永良向《好奇日?qǐng)?bào)》透露，2014年以來(lái)，兼容信用和掃碼支付功能的智能POS機(jī)成為新寵?！霸瓉?lái)聯(lián)迪、百富、新大陸等一些傳統(tǒng)金融POS機(jī)廠商，都在拼命研發(fā)和生產(chǎn)智能POS機(jī)。”
在此前接受36氪采訪時(shí)，孫陶然也表示，市面上30-40%的微信和支付寶掃碼步驟都是通過(guò)拉卡拉家電完成的。他們目前還可以從每筆交易中收取千分之一的費(fèi)用。
“不過(guò)就是想跟老虎打個(gè)架，過(guò)去我們幫銀聯(lián)部署POS機(jī)，銀聯(lián)只是裁判，不是運(yùn)動(dòng)員，說(shuō)到底還是需要我們。但我們幫助的支付公司比如微信和支付寶部署掃碼，工具太可笑了，今天只剩下千分之一的手續(xù)費(fèi)，明天可能會(huì)取消，這利潤(rùn)分分鐘消失，我們永遠(yuǎn)是被動(dòng)的一方。”
在消費(fèi)者數(shù)據(jù)的挖掘和利用方面，以工具起家的拉卡拉遠(yuǎn)不如以“互聯(lián)網(wǎng)”起家的阿里和騰訊。
在幾款硬件產(chǎn)品中，拉卡拉POS機(jī)也討論了向商家銷售服務(wù)的可能性——畢竟是運(yùn)行了幾年的終端和智能POS機(jī)，積累的消費(fèi)數(shù)據(jù)是用來(lái)指導(dǎo)商家申請(qǐng)、促銷的應(yīng)該還是有用的。
2013年底，拉卡拉POS機(jī)專門(mén)成立電商子公司進(jìn)軍O2O領(lǐng)域，隨后推出“開(kāi)點(diǎn)寶”智能平板終端和“Shop ”服務(wù)，希望盤(pán)活旗下小社區(qū)門(mén)店的庫(kù)存資源。國(guó)家，以及網(wǎng)上購(gòu)物。與互聯(lián)網(wǎng)上的一些電子商務(wù)網(wǎng)站合作，進(jìn)入社區(qū)O2O服務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建B2B2C商業(yè)形態(tài)。
但是，由于消費(fèi)數(shù)據(jù)的頻率相對(duì)較低，拉卡拉POS機(jī)仍然很難看到其用戶的外表和消費(fèi)偏好。相比之下，財(cái)付通理論上可以依靠用戶在微信中積累的所有社交關(guān)系，以及他們?cè)诠娞?hào)、視頻等內(nèi)容平臺(tái)上的閱讀偏好；支付寶與最大網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)淘寶全面對(duì)接，對(duì)消費(fèi)習(xí)慣影響很大。更全面的把握。
我們上面討論的各種公共服務(wù)的支付，也可以看成是個(gè)人數(shù)據(jù)的一部分：不同于歐美國(guó)家信用體系完整，與消費(fèi)息息相關(guān)，中國(guó)的個(gè)人信用體系，以及個(gè)人信用體系的運(yùn)作，這個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)所需的成百上千的數(shù)據(jù)維度目前是不完整的，線上線下分散，掌握在傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)手中。
誰(shuí)能更快的打通更多的環(huán)節(jié)，掌握更多的維度數(shù)據(jù)，更深入的了解每一個(gè)消費(fèi)者，從而潛移默化地向他們推銷更多的商品和服務(wù)——這不是消費(fèi)平臺(tái)，拉卡拉也很難，沒(méi)有可以正確挖掘消費(fèi)者數(shù)據(jù)。
從支付、到銀行，一整套牌照也將是拉卡拉最大的機(jī)會(huì)
說(shuō)到這里，拉卡拉為何起步這么早，卻未能在支付寶和微信面前保持市場(chǎng)領(lǐng)先，原因已經(jīng)很清楚了：
未能預(yù)見(jiàn)到移動(dòng)支付技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)金融科技的破壞性影響，從硬件入手的經(jīng)營(yíng)理念迅速被各種軟件搶走市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)份額的縮小，這種工具類產(chǎn)品在商家端可能會(huì)逐漸失去價(jià)值。
目前，拉卡拉POS機(jī)通過(guò)使用智能POS機(jī)等商戶端產(chǎn)品和服務(wù)，年收入可超過(guò)20億元，還有20%左右的高利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。但當(dāng)支付業(yè)務(wù)分拆獨(dú)立上市時(shí)，他們已經(jīng)在考慮、理財(cái)產(chǎn)品、私人銀行等更大的故事。這些業(yè)務(wù)被孫陶然置于一個(gè)名為“考拉”的金融服務(wù)集團(tuán)的框架內(nèi)，獨(dú)立運(yùn)作。
從支付寶升級(jí)到螞蟻金服后，幾乎涵蓋了支付、貸款、基金、理財(cái)、私人銀行、個(gè)人征信等所有金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，幾乎每家小型第三方支付公司都想一個(gè)類似的擴(kuò)張路徑。相應(yīng)的監(jiān)管也越來(lái)越嚴(yán)格。比如這些業(yè)務(wù)最新的民營(yíng)銀行只發(fā)了第二批牌照，“遠(yuǎn)程開(kāi)戶”受到限制，大大削弱了不需要分行的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。
但更早擁有完整的許可證也可以讓公司在擴(kuò)大業(yè)務(wù)甚至被大公司收購(gòu)時(shí)獲得更高的杠桿率。
假如拉卡拉POS機(jī)在上市后的國(guó)內(nèi)股市泡沫中仍不能提升估值，那么打包出售自己的支付牌照和龐大的線下業(yè)務(wù)量未必是一個(gè)壞結(jié)果。
盒子支付和手機(jī)POS機(jī)的區(qū)別 盒子支付可以與收銀系統(tǒng)，會(huì)員系統(tǒng)，ERP管理系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)相連接，而手機(jī)POS機(jī)一般問(wèn)題下不能與其他設(shè)備相連接。 盒子支付不僅具有支付功能還具有會(huì)員營(yíng)銷，發(fā)票開(kāi)具等多項(xiàng)功能，而手機(jī)POS機(jī)還停留在支付的功能。 盒子支付降低了業(yè)務(wù)的成本，減少了人為差錯(cuò)，手機(jī)POS機(jī)無(wú)打印賬單功能使用成本高。 1、為電商、實(shí)體商戶提供移動(dòng)刷卡支付解決方案。 3、無(wú)需開(kāi)通網(wǎng)銀，隨時(shí)隨地進(jìn)行支付。 4、硬件金融級(jí)加密，完全符合銀聯(lián)規(guī)范。 5、平臺(tái)友好開(kāi)放，線上線下一體化支付解決方案。 參考資料來(lái)源：百度百科-盒子...
拉卡拉POS機(jī)考拉超收是否可以注銷？ 拉卡拉POS機(jī)官網(wǎng)客服回復(fù)： 您好，考拉超收支持注銷詳細(xì)步驟：點(diǎn)擊考拉超收APP“我的”-“更多”-“賬戶安全”-“隱私管理”-“注銷”中申請(qǐng)注銷注意：注銷是不可恢復(fù)的操作，且此手機(jī)號(hào)在拉卡拉注冊(cè)的所有賬號(hào)均會(huì)無(wú)效，請(qǐng)謹(jǐn)慎操作。
疑問(wèn)句短標(biāo)題：POS機(jī)在哪里可以申請(qǐng)？ 1. 便攜支付終端 2. POS機(jī) 3. 移動(dòng)支付設(shè)備 詳細(xì)描述： POS機(jī)，全稱為“Point of Sale”，是一種用于商戶進(jìn)行支付交易的終端設(shè)備。它可以接收信用、儲(chǔ)蓄卡和其他支付方式的信息，處理交易并完成支付。POS機(jī)的使用已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各種商業(yè)場(chǎng)所，包括零售店、餐廳、酒店等。 POS機(jī)在哪里可以申請(qǐng)呢？下面將為您介紹幾個(gè)途徑： 1. 電子產(chǎn)品專賣(mài)店：大型電子產(chǎn)品連鎖店或?qū)I(yè)的電子產(chǎn)品銷售店往往會(huì)銷售POS機(jī)。您可之前往這些店鋪，咨詢POS機(jī)的詳細(xì)型號(hào)和價(jià)格，并進(jìn)行申請(qǐng)。 2. 在線購(gòu)物平臺(tái)：許多知名...
